Dalinamės patirtimi ir tobuliname Agile projektų valdymo metodų naudojimą savo organizacijose
Agile viešajame sektoriuje

Agile projektų valdymo metodikos sėkmingai taikomos ir viešojo sektoriaus projektuose.

Šiame puslapyje rasite informaciją ir nuorodas susijusias su Agile naudojimu viešajame sektoriuje tiek Lietuvoje, tiek užsienyje. Puslapį nuolat atnaujinsime naujausia informacija, tad jei manote, jog būtų vertinga kažką čia patalpinti ir/ar norite sužinoti daugiau, parašykite mums info @ agile.lt.

„Agile Lietuva“ asociacija prisidėjo rengiant Valstybės informacinių sistemų gyvavimo metodiką, kuri patvirtinta Teisės aktų registre (201-02-25 Nr. 2014-02033). Šioje metodikoje pateikiama valstybės informacinių sistemų kūrimo būdai bei jų paaiškinimai. Matysite, kaip jie skiriasi pagal kūrimo etapus, galimybes naudotis rezultatu ar jo dalimi, jį koreguoti pagal gaunamą dokumentaciją. Atsižvelgdami į jūsų planuojamos kurti sistemos apimtį, apibrėžtumą bei galimybę išskaidyti moduliais, lengviau nuspręsite, kurį sistemos kūrimo būdą pasirinkti.

Išsamesnė informacija pateikiama žemiau esančiose nuorodose.

  1. Valstybės IS kūrimo būdai
  2. Valstybės informacinių sistemų gyvavimo ciklo metodika

 

Agile pusryčiai 2015

 

Agile pusryčiai 2015 tema Valstybines IS planuojame kurti iteratyviu inkrementiniu (angl. Agile) metodu. Kaip ruošti pirkimo dokumentus?

Seminaras vyko 2015 m. gegužės 26 d. viešbutyje „Crown Plaza Vilnius

Norėdami sužinoti Išsamesnę informaciją apie organizuojamus Agile pusryčių seminarus, galire rašyti mums el. paštu pusryciai @ agile.lt.

Atsiliepimus apie įvykusį renginį galite užpildyti čia. 

 

Agile pusryčiai 2015 pranešimai

 

Pranešimo temaAgile valstybiniuose projektuose - kaip įgyvendinti praktiškai?

Viešojo sektoriaus projektai vykdomi jau ilgą laiką. Nusistovėjusi projektų eiga visiems įprasta. Prieš metus valstybinių informacinių sistemų gyvavimo ciklo metodika buvo papildyta iteraciniu-inkrementiniu (Agile) vykdymo metodu, bet projektai vykdymas mažai tepasikeitė. Dažniausiai panaudojamas Ctrl+C ir Ctrl+V ir startuojamas naujas projektas. Tik nedaugelyje projektų mėginama pritaikyti Agile praktikas. Norime pasidalinti kai kuriais pavyzdžiais ir mintimis kaip valstybinius projektus galima padaryti labiau „Agile'iškus“.

 

Agile viešojo sektoriaus projektuose - kaip igyvendinti praktiškai. Arūnas Stonis

Pranešėjas: Arūnas Stonis. Jau 18 metų ieško paprasto programinės įrangos kūrimo būdo, kuris patenkintų klientų, akcininkų ir komandos lūkesčius. Išmėgino Waterfall, XP, CDM, RUP, PMI, JFDI, DIY, Scrum, Kanban ir t.t. Projektuose yra dalyvavęs įvairiausiose vaidmenyse (programuotojas, analitikas, projektų vadovas, skyriaus vadovas). Teko dirbti kompanijose, kurios laikėsi skirtingų strategijų, vertybių ir darbo principų. Pastaruoju metu pradėjo dirbti su valstybinio sektoriaus projektais, kur mato galimybių panaudoti gerasias Agile praktikas.

Arūno moto: mokykis iš vakaro, gyvenk šiandiena, svajok apie rytojų.

 

 

Pranešimo tema: Kaip nupirkti Agile projektą per viešuosius pirkimus?

Pranešimo turinys: Viešuosiuose pirkimuose draudžiama konkrečiai nurodyti norimą nupirkti technologiją ar projekto vykdymo metodiką, tačiau pasiūlymo vertinimo kriterijai, pirkimo sutarties sąlygas ir pirkimo objekto specifikacijos gali būti apibrėžtos naudojantis Agile metodikos principais. Tinkamas viešųjų pirkimų aspektų sudėliojimas pirkimo dokumentuose suteikia galimybes teikti pirmenybę pasiūlymams, kuriuose įsipareigojama projektą vykdyti remiantis Agile principais.

 

 

Kaip nupirkti Agile projektą per viešuosius pirkimus? Karolis Šerpytis

 

Pranešėjas: Karolis Šerpytis. Viešieji pirkimai yra sritis, kurioje kaip pirkimų profesionalas praleido jau 10 metų svarbiausiose viešojo sektoriaus organizacijose. Tai yra nuolatinių mokslinių tyrinėjimų sritis, kuri suteikė galimybes 2012 metais Vilniaus universitete apginti ekonomikos mokslų daktaro disertaciją, kurios tema „Viešųjų pirkimų centralizavimo finansinės naudos valstybei vertinimas“. Šiuo metu dėsto viešųjų pirkimų valdymo bei projektų valdymo dalykus Vilniaus universitete, bei yra įmonės, kuri kuria programinę įrangą viešųjų pirkimų procesų automatizuotam valdymui, įkūrėjas.

 

 

Pranešimo tema: Agile taikymas viešajame sektoriuje - VGTU patirtis

 

Ar viešasis sektorius skiriasi nuo privataus? Tikrai taip: viešajame sektoriuje reikia įdėti daug daugiau pastangų norint įgyvendinti pokyčius, bet rezultatas matomas daug greičiau – tiesiog stipriai išsiskiri iš kitų.

Vilniaus Gedimino technikos universitete kasdien informacinėmis sistemomis naudojasi virš 2000 darbuotojų ir 12 000 studentų. IT centrą sudaro 50 specialistų, kurie rūpinasi nuolatiniu sistemų atnaujinimu ir priežiūra.

Pranešėjas: Paulius Nomgaudas. Pauliui 28. Jis ne tik vadovauja dvylikai savo srities profesionalų programuotojų, bet ir tarpinstitucinei programuotojų komandai kuriančiai bendruomeninius IT sprendimus. Prieš du metus atėjęs vadovauti (pabandyti) informacinių sistemų kūrimui, iš esmės pakeitė visą programavimo kultūrą. Šiuo metu taiko Agile Scrum metodiką užimdamas Scrum meistro poziciją.

 

Pranešimo tema: Valstybines IS Planuojame kurti iteratyviu-inkrementiniu (angl. Agile) metodu. Kaip ruošti pirkimo dokumentus?

Agile pusryčiai 2015. Vaidas Adomauskas 

 

 


Agile pusryčiai 2014

 

2014 m. rengtų Agile pusryčių 2014 metais tema – „Valstybės IS gyvavimo ciklo valdymo metodikos pasikeitimai. Ką svarbu žinoti.“ Šio renginio tikslas - pristatyti IVPK Agile metodiką valstybinio sektoriaus atstovams. Su jais aptarti kitas Agile svarbias sąlygas valstybiniame sektoriuje.

Išsamesnė informacija pateikiama žemiau esančiose nuorodose.

 

1.    Vaidas Adomauskas - Iteracinio-inkrementinio (angl. Agile) metodo naudojimo naudos ir rizikos užsakovui

2.    Kęstutis Andrijauskas - Valstybės informacinių sistemų gyvavimo ciklo valdymo metodikos pasikeitimai 

3.    Donatas Venskus - Agile valstybiniame sektoriuje: realaus IT projekto patirtis 

 


Agile pusryčiai 2013

2013 m. buvo organizuoti „Agile pusryčiai 2013: Užsakovo akimis − Jungtinės Karalystės ir Lietuvos patirtis įgyvendinant valstybinius IT projektus iteraciniais metodais (Agile)). Šio renginio tikslas - sužadinti svarbiausių valstybinio sektoriaus atsakingų už IS kūrimą/palaikymą žmonių norą pradėti domėtis Agile metodikomis ir jų galimu taikymu valstybiniams IS projektams (pull vs. push).

Šių pusryčių pranešėjų/dalyvių pasisakymus galite peržiūrėti žemiau esančiuose pranešimuose.

 

1. Vaidas Adomauskas - Agile projektų valdymas - kas tai? 

Agile projektu valdymas kas tai - Vaidas Adomauskas from Agile Lietuva

 

2. Etienne Pollard - Jungtinės Karalystės patirtis: Kodėl JK nusprendė jog jos valstybinės paslaugos turi būti „skaitmeninės pagal nutylėjimą“ ir kodėl jie pasirinko iteratyvias (Agile) projektų valdymo metodikas tai pasiekti.

Uk experience in Agile - Etienne Pollard from Agile Lietuva

 

3. Jūris Targonskas - Gyventojų  perspėjimo ir informavimo, naudojant viešųjų judriojo telefono ryšio paslaugų teikėjų tinklų infrastruktūrą, sistemos sukūrimas

GPIS projekto igyvendinimas Agile - Juris Targonskas from Agile Lietuva

 

4. Vaida Masiulionytė - Projekto kūrimas pagal Agile metodologiją iš vykdytojo perspektyvos

Agile projektas iš vykdytojo pusės - Vaida Masiulionyte from Agile Lietuva
 

Lietuvos patirtis

 

1. Vaida Masiulionyte - Valstybiniai projektai ir Agile - ar tai suderinama?

V.Masiulionyte - Valstybiniai projektai ir Agile - ar tai suderinama? from Agile Lietuva

 

2. Laima Miškinytė - Viešasis sektorius ir Agile. Realaus projekto istorija.

L. Miškinytė - Viešasis sektorius ir Agile from Agile Lietuva
 
 

Užsienio patirtis

1. Didžiosiojoje Britanijoje baigiamas ruošti viešojo sektoriaus paslaugų gidas. "From April 2014, all new and redesigned digital government services will need to be so good that people prefer to use them. More information: https://www.gov.uk/service-manual". Agile metodologijos yra esminė ir privaloma šio proceso dalishttps://www.gov.uk/service-manual/agile

 


Daugiau informacijos

1. Aleksej Kovaliov - Agile in public procurement projects (anglų kalba)

 

Aleksej Kovaliov - Produkto darbų sąrašo planavimas valstybiniam projektui

A.Kovaliov - Produkto darbų sąrašo planavimas valstybiniam projektui from Agile Lietuva

 

2. Aleksej Kovaliov - Produkto darbų sąrašo planavimas valstybiniam projektui

 

3. Jake Benilov - 7 types of feedback that helped make GOV.UK a success. The UK government does not have a good history of IT delivery. The Government Digital Service (GDS), a new "startup" team within Cabinet Office, has been bucking this trend by successfully delivering GOV.UK, the UK's single government domain, using open source tech and agile development. 


The talk will focus on 7 innovative feedback techniques that the GDS team uses to improve their daily work.

 

4. Kęstutis Andrijauskas – Valstybės informacinių sistemų gyvavimo ciklo reglamentavimas

Valstybės informacinių sistemų gyvavimo ciklo reglamentavimas from Agile Lietuva